1. 생산성 정체 혹은 감소에 직면했을 때

제조업체가 경험할 수 있는 가장 명백한 신호 중 하나는 생산성의 정체 또는 감소입니다. 이는 여러분의 생산 공정이 이미 최대 용량에 도달했거나, 기존의 방법과 장비로는 더 이상의 생산 효율 향상이 어려움을 의미합니다. 생산성이 정체되거나 감소하는 상황은 경쟁 업체에 비해 뒤처질 수 있으며, 시장 점유율의 손실로 이어질 수 있습니다. 이러한 상황에서는 공정의 자동화를 통해 생산 능력을 확장하고, 효율성을 개선하여 경쟁력을 유지하거나 확대할 필요가 있습니다.

2. 품질 문제가 지속될 경우

제품 결함률의 증가 또는 품질 관리에 지속적으로 도전을 겪고 있다면, 이는 자동화 기술 도입을 심각하게 고려해야 할 중요한 지표입니다. 자동화 설비는 정밀한 작업 수행으로 제품의 일관성과 품질을 향상시킬 수 있습니다. 높은 품질 기준을 충족시키지 못하면 고객 만족도 저하와 브랜드 신뢰성 손실로 이어질 수 있으므로, 자동화를 통해 이러한 문제를 해결할 수 있습니다.

3. 운영 비용이 지속적으로 증가하는 경우

인건비 상승, 유지 보수 비용 증가 등 운영 비용이 계속해서 올라가고 있다면, 비용 효율을 높일 수 있는 방안을 모색해야 합니다. 자동화 설비는 초기 투자 비용이 들긴 하지만, 장기적으로는 운영 비용을 절감할 수 있어, 높은 운영 비용 문제에 대한 해결책이 될 수 있습니다. 특히, 반복적이고 노동 집약적인 작업을 자동화함으로써 인건비를 절감하고, 효율성을 높일 수 있습니다.

4. 시장 수요 변화에 대응력이 저하된 경우

시장의 변화나 수요의 증가에 능동적으로 대응하지 못하는 것도 자동화 투자를 고려해야 하는 중요한 신호입니다. 고객의 요구가 변화하고, 더 다양하고 맞춤화된 제품을 원하는 현대의 시장에서는, 유연한 생산 시스템이 필수적입니다. 자동화 기술은 생산 공정을 신속하게 조정하고, 다양한 제품을 효율적으로 생산할 수 있는 능력을 제공합니다. 이를 통해 시장의 변화에 신속하게 대응하고, 고객의 다양한 요구를 충족시키는 것이 가능해집니다.

McKinsey 글로벌 산업용 로봇 공학 설문조사

2022년 McKinsey & Company의 글로벌 산업용 로봇 공학 설문조사에 따르면, 제조업체들은 향후 5년 동안 자본 지출의 상당 부분을 자동화에 할당할 계획입니다. 이 조사는 자동화가 제조업의 미래에 얼마나 중요한 역할을 할 것인지를 시사합니다.

주요 발견 사항:

• 자본 지출: 많은 기업들이 향후 5년 동안 자본 지출의 25%를 자동화 시스템에 투자할 계획입니다.
• 산업별 차이: 소매 및 소비재 분야가 5억 달러 이상을 자동화에 지출할 계획인 가장 큰 비율을 차지합니다. 이는 식품 및 음료, 자동차 분야의 투자 계획과 비교됩니다.
• 자동화의 주요 사용 사례: 자재 취급, 팔레타이징, 분류 등이 자동화의 주요 사용 사례로 꼽혔습니다.

자동화 도입의 과제

설문조사 결과, 많은 기업들이 자동화 도입의 주요 과제로 하드웨어 비용과 내부 경험 부족을 지적했습니다. 이러한 우려는 자동화 기술의 도입과 확산을 둘러싼 중요한 장벽으로 작용합니다.

실제 조사 사례를 통한 시사점

• 전략적 투자 계획: 자동화에 대한 투자는 단순한 비용 지출이 아니라, 장기적인 경쟁력 강화와 효율성 향상을 위한 전략적 결정입니다.
• 기술 선택과 구현: 성공적인 자동화 도입을 위해서는 적절한 기술 선택과 체계적인 구현 계획이 필수적입니다.
• 내부 역량 강화: 하드웨어 비용과 내부 경험 부족 문제를 극복하기 위해, 기업들은 내부 역량을 강화하고, 필요한 경우 외부 전문가와의 협력을 모색해야 합니다.

나우지기 Insight

McKinsey의 조사 결과와 아래 국내 제조 기업의 투자 현황을 지켜보면, 제조업에서 자동화의 중요성을 강조고 있으며, 기업들이 이러한 변화를 어떻게 받아들이고 있는지에 대한 실질적인 통찰을 얻게 됩니다. 제조업체들은 자동화 투자를 통해 생산성을 향상시키고, 비용을 절감하며, 제품 품질을 개선할 수 있는 기회를 가집니다. 동시에, 자동화 도입의 과제를 인식하고, 이를 극복하기 위한 전략적 접근이 필요합니다.